是级别平等的两部分，轻工事业群下属工厂生产出来这些产品要想拿到盛华商超进行销售，同样要经过商超的检验确定，而且进去之后，同样要和其他同品类的产品进行竞争，没有任何内部的垄断优势。
质量第一，优先内部。
这是集团集采部门的一个规矩。
商贸事业群内部的集采部门作为唯一一个物资统筹与集采管理部门的下属事业群分部，同样遵守这个底线规则。
在集团供应商和集团内部工厂之外。
商贸事业群还在不停的扩大着自己的供应商集群。
作为一家大型商超，里面的商品大类都要几十种，小类别以及更多的产品分类，再加上盛华商超进入各市时候，承诺的扶持当地产品品牌，这样一来，需要对接的供应商自然非常之多。
当然……盛华商超在确定产品的时候，始终遵照着董事长定下的规矩：同一产品最多不超过五个品牌，市场小的产品不要，不搞大而全，缩小选择范围，走量。
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