无需过度依赖财政,就能持续迭代水务基础设施、搭建智慧水务平台、升级民生服务体系,还能规范企业现代化管理制度,彻底摆脱老旧国企的管理陋习,让国有资产保值增值,提升市属国企整体竞争力与品牌影响力。
更重要的是,上市后的水务集团,运营更透明、管理更规范、监督更全面,能从制度根源杜绝贪腐漏洞、人情乱象、管理懈怠,让民生水务服务形成长效良性循环,真正做到取之于民、用之于民、造福于民。
思路清晰、规划明确、依据充分,林烽迅速牵头组建专项工作小组,抽调集团财务、法务、运营、风控、项目核心骨干,连夜调研论证、梳理资产台账、完善业务体系、排查上市合规风险,耗时半月,打磨出一份详尽、严谨、可落地的《市水务集团股份制改革及整体上市可行性方案》。
方案内容详实全面,涵盖集团现状梳理、合规整改规划、股份制改革细则、上市流程规划、资金用途公示、未来发展布局、民生服务升级目标等全部核心内容,逻辑严密、数据详实、规划长远,兼具可行性与前瞻性。
方案定稿后,林烽第一时间向市国资委、市委市政府专题汇报,正式递交上市申请与整体改革方案。
此次大胆提议,再度让市委、国资委一众领导眼前一亮。
以往历任水务负责人,只求安稳守成、不出差错、平稳度日,无人敢突破固有格局,无人敢尝试国企上市改革。所有人都默认老牌水务国企只能固守本土、依赖财政、安稳运营,从未想过能对接资本市场、走出城市、做大做强。
唯独林烽,敢破局、敢创新、敢谋长远,不仅能收拾烂摊子、整治旧乱象,更能为国企谋发展、为城市谋未来、为民生谋长效福祉。
市委市政府主要领导仔细审阅完整方案后,对林烽的长远布局、创新思维、实干魄力高度认可,当场明确表态:全力支持市水务集团推进股份制改革与整体上市工作。
市委书记、市长先后作出专项批示,认定水务集团上市改革,是盘活市属国有资产、优化营商环境、提升城市民生保障能力、赋能地方经济高质量发展的关键举措,符合国企改革发展大势,契合城市升级长远需求,意义重大、前景广阔。
为保障上市工作稳步推进、规范落地、不走弯路,杜绝改革过程中出现合规漏洞、流程偏差、作风问题,市委市政府牵头,联动市国资委、市金融局、市财政局、市审计局、市市场监管局等多个相关职能部门,组建市级专项督导工作组,全程入
本章未完,请点击下一页继续阅读!