知道这一步有多重要。
以前的见微是一个人带着一群人往前冲,靠的是她的判断和速度。可一个公司真正能走远,不是靠谁永远站在最前面,而是每个人都知道自己该在哪个层里干什么。
层级感不是官架子,是组织开始长骨头了。
“今天之后,先试三天。”林知微说,“这三天里,谁觉得不顺,就及时提。提问题可以,但不能私下绕层级。以后公司里会越来越多这种边界,习惯不了的人,迟早会跟不上。”
周放看着她,忽然问:“那如果我这三天做得不够好呢?”
“那就改。”林知微答得很快,“你不是要证明自己能不能单独扛吗?现在就是机会。”
她说完,转身把投屏切到一页新的表格。
“这是第二条线的推进节点。研发试样、工厂校样、物料确认、首轮内部测试,四个点分给你们四个人。每个点只看本层该看的信息,不要互相越级。周放看整体,赵宁看节奏,小孟看版本,法务看留痕,财务看成本。谁负责,谁签字,谁留痕,谁承担后果。”
这一次,会议室里没有人再露出迟疑的表情。
他们开始真正听懂,林知微说的层级,不是把人分成高低,而是把事情按结构拆开。谁接哪一段,谁守哪一道口子,谁往上提判断,谁往下做执行,谁负责兜底,谁负责放行。没有这个结构,公司永远只是靠她一口气撑着,撑得住一阵,撑不住一辈子。
散会时,周放走得最慢。
他在门口停了一下,回头看她:“你今天把这些定下来,是不是已经预想过后面会更乱?”
“不是预想。”林知微把文件收好,“是肯定会更乱。”
周放看着她:“那你还现在就改?”
“因为乱是正常的。”她说,“公司长大,不可能不乱。越早把层级立起来,越早知道哪里会卡,哪里会漏,哪里的人能用,哪里的人要再看一看。等到所有问题都堆到一块儿,再改就晚了。”
周放点了点头,像是终于彻底明白她为什么总能比别人提前一步。
他走后,林知微独自坐回桌边,翻了一下周放的排产沟通记录。第一条线的时候,所有人都只盯结果,能卖出去就是胜利。现在第二条线刚起,公司内部就已经开始出现协同、边界、职责和留痕这些问题。看起来烦,实际上却说明一件事。
见微不再只是一个靠她撑起来的小摊子了。
它开始像一家公司了。
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