傅安志和黄山都明白，这件事情不是省社能直接决定的。
保底十个亿的收购订单，看似只是对接供销社，可实际上，影响到的是全省相当一部分老百姓的民生大计。
这么大的事情，省社必须上报省政府报备，才能够正式签订合同。
“好！”
……
当天，盛华农贸有限责任公司与省供销社联合商定的年底采购意向框架协议文件正式确定，并且由省社上报提交到了省政府。
不过三天，正式回复通知下达。
省社第一时间联系盛华农贸公司签订年度采购意向框架协议。
这边框架协议一落地，盛华农贸事业群立马分出十个三人洽谈小组，前往各县市供销社进一步对接具体的合作。
之所以还要进一步对接，是因为尽管省社作为全省供销社的上级总部，但对于下面的供销社，只有统筹管理协调的权利，没有具体的强制执行权利，因此要拿着签署的框架协议下去市县，签订正式落地的供货合同。
当然……
除了农贸事业群派出的洽谈小组。
盛华集团总部的对外联系与公共关系部门同样派出了十多个人。
他们要先一步会合洽谈小组，然后按照正常流程，先对接分管农业板块的副市长，过会确定之后，对接市供销社，最后，对接县政府，对接县供销社。
这是一整套完整的对接流程。
没有政府点头，供销社不敢轻易决定。
省社定框架大方向，市社定实施大盘子，最后县社定具体收购细节。
流程全部捋清楚。
盛华洽谈小组跑起来也顺利。
之前在托管货场和百货大楼的时候，盛华集团就向各市提交过一份产业规划发展报告，其中就有关于农贸的部分。
有这部分的基础在，洽谈自然顺利。
尤其对于那几个农业城市，盛华递出的这根橄榄枝意义非同寻常。
农业生产都是看天，老天爷不高兴，今年就是灾年，没收成，老天爷心情好，今年就是丰年，但丰年也没收成，这也就是所谓的谷贱伤农。
以往时期地方收购渠道少、外运能力不足，本地消化能力又有限，又赶上中间商不停压价，农户要么低价甩卖，要么只能烂在地窖、地头。
现在盛华摆出来的，是稳定的收购渠道，销售渠道，同时还拿出的强大的物流运输体系以及铁路合
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