可以拿到60%的GG分成，以及75%的频道订阅会员分成，和普通的模式相比都多了5%。这同样是扶持计划的一部分，最开始说频道订阅会员分成是70%，我又争取了一下，没想到真的被同意了。」
「我感觉YouTube提供给我的那100万美元扶持基金，更多是为了用这个噱头，来吸引其他创作者，帮他们开拓电视节目付费订阅」的新路子————」
野兽先生是个聪明人，用手机计算过後，再次说道：「你先尝试一下，假如还不错，那我也策划几个类似的节自出来。刚刚我订阅你的这个节目频道，花掉了12美元的订阅费，57000人订阅也就是————68.4万美元？哇哦，等於你可以分到51万多美元，这还没算上GG带来的分成————」
「谢谢你，我刚准备计算一下，现在不需要了。」
苏杰瑞笑着说完，补充道：「问题在於这个节目频道，需要付费成为会员才能观看，也就是说没办法靠GG分成赚到太多收益。」
「YouTubePremium平台上同样没有GG，等於只能靠点击率和播放率那些，赚到会员分成的利润。」
「整体来看就还好吧，以你的粉丝数量，感觉没必要像我一样折腾。我之所以答应，主要是想通过YouTube帮忙宣传，带火我的节自，然後在拍摄第二季的时候，看能不能高价卖给其他视频网站或者传统电视台————
」
野兽先生耸肩道：「还是卖给奈飞、迪斯尼、亚马逊那些公司比较好吧，传统电视台也快完蛋了，正在忙着跟这些视频网站合作，将业务转移到网络上————」
这几年来，全球范围内的传统电视行业用户，正快速向YouTube平台转移。
它和奈飞、迪斯尼+、亚马逊流媒体等平台不太一样，并不注重砸钱拍摄自制剧，自产自销的模式从2016年开始尝试，表现有点差强人意。
近年来，YouTube转而又广泛跟全球的电视台合作，企图打造一个崭新的平台，美国几乎所有的传统媒体，都已经入驻了YouTube，「YouTubeTV」作为虚拟付费电视运营商，提供100多个电视频道的服务。
这次苏杰瑞通过YouTube提供的那100万美元创作基金，拍摄出来的节目，是以「独立频道」的形式播出，用户需要单独付费订阅才能观看，每月收费12美元，比奈飞的基础套餐便宜些。
跟它的GG分成相比，
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